易观携手英诺天使基金等10家创投机构签约“春雨计划”
易观方舟Argo社区活力初现
易观方舟Argo首席架构师江振兴在签约仪式现场分享:自“春雨计划”发布一个月以来,易观方舟Argo社区注册用户已达到数百人,用户中有来自北京、上海、杭州、长沙、深圳、大连等16个城市的创新团队及技术爱好者,大家在Argo社区深入交流产品运营、技术分析、用户分群等等与“数据驱动 精益成长”有关的话题。
中关村天使投资联盟秘书长&AC加速器创始人徐勇作为第一批加入“春雨计划”的投资机构代表发表致辞,他表示:“纵观硅谷企业实力排名因素,有两个关键词对企业影响很大,第一个关键词‘硅谷文化’,这些人身上特别体现一个创始人、创业者、企业家精神的创新、不走寻常路的文化。第二个关键词‘数据驱动’。领英也好,PayPal也好,这些人出来做的商业模式也好,背后都有四个字的共同特点,叫做‘数据驱动’。我觉得这也是现在看整个硅谷不管是To C也好、To B也好,这些商业模式一个共同的成功要素。”
数字化创新和运营是大势所趋,春雨计划蓄势待发
在此次发布会上,易观携手铅笔道、猎聘共同发布《2019中国产品创业生存指南》,此次《指南》主要针对资本市场、人才市场数据调研、分析,指出了产品创业团队的共性需求。
易观方舟产品总监张晓亮对《指南》进行新解读并表示:“从数据驱动的角度来说,面临的第一个技术问题就是如何收集数据,这需要建立数字化的触点,把用户数字化,通过用户的行为数据指导运营。” 这就需要创新团队必须具备数字化创新和运营的思维。
张晓亮指出,今天的创新创业更讲究产品模式的快速验证,尤其需要建立以数据为中心的用户运营体系,基于用户数字化信息,基于产品和服务数字化,进行更加数字化、精细化的运营。反过来进一步去迭代产品和优化服务,这是逐层的递进。所以基于用户的行为数字化,才是整个数字化战略的重要组成部分。
猎聘售前执行总监、猎聘大学副院长邢振凯提到:“从刚刚发布的数据可以看到产品、运营的需求在市场上激增,并且激增量比以往几个年度都大,我们发现这一类的人或者企业受到了资方、市场方的青睐。站在平台角度来看,可以看到更多的因素。“
他表示:“现在企业一种新型的架构模式讲究网络状的组织架构。他们叫做内部创业、内部创新,叫内部小众平台。在今天来看组织结构,内部是一种竞争,也是一种耦合。如果单纯竞争不耦合,这个组织发生不了更大的价值。如果割裂开,也发生不了耦合,这时候组织结构会陷入困境。只有在边界比较模糊、比较跨界的情况下,双方或者多方在各个节点发力的时候,这个网络状的组织才能创造更大的价值,这是一个方向。”
易观方舟Argo的发布是易观向”让数据能力平民化”迈出的坚实一步,相信将会通过“春雨计划”为更多产品刚刚起步、数据量较小、有自己动手能力的技术、产品创新团队和个人一起,提供通过数据驱动,实现精益增长的助力。未来,易观还将进一步开放基于易观方舟Argo环境下的看板大赛,为更多技术爱好者提供分享、交流、求真、竞技的平台。